2030年前實現(xiàn)碳達峰、2060年前實現(xiàn)碳中和的政策目標對企業(yè)意味著什么？企業(yè)該做哪些準備？各行業(yè)的企業(yè)都在關注。碳核算、碳足跡、碳標簽、碳資產(chǎn)管理、碳交易、低碳產(chǎn)品、低碳技術等諸多內容，讓企業(yè)感覺莫衷一是。

　　近日，記者專訪了中國電子節(jié)能技術協(xié)會全生命周期綠色管理專委會主任委員、四川大學建筑與環(huán)境學院副教授王洪濤。從碳核算國際標準的角度出發(fā)，王洪濤提出，應當做好企業(yè)、技術、產(chǎn)品及供應鏈的碳核算與評價分析，從低碳技術研發(fā)、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)過程管理、供應鏈管理4個方面開展工作，從直接減排、節(jié)能、節(jié)材、能源替代、原料替代5個方面進行改進，從而逐步建立企業(yè)全生命周期的碳中和管理體系，支撐企業(yè)長期的碳減排、碳達峰、碳中和發(fā)展目標，打造行業(yè)示范標桿，強化品牌影響力。

　　企業(yè)應做好各項碳核算與評價分析

　　基于ISO14064和ISO14067兩類國際標準核算方法

　　記者：最近不少企業(yè)關注，在碳中和目標下，應當準備什么？您有哪些建議？

　　王洪濤：當然首先要做好碳排放核算工作。任何與碳排放相關的工作，都是建立在“依據(jù)標準規(guī)范、正確核算碳排放”的基礎之上的，都必須滿足可測量、可報告、可核查（MRV）的基本原則，然后才談得上碳減排、碳達峰、碳中和。

　　碳核算的對象不同，采用的核算方法就有差別。例如對國家和地區(qū)的碳核算，稱為溫室氣體清單編制，其實是統(tǒng)計一個區(qū)域內的年度排放總量。這種核算用于國際履約，或者中央對地方政府的督查。國家碳中和目標也是基于總量而言的。

　　企業(yè)的碳核算與評價分析則有多種對象，但只有兩類國際標準核算方法。第一類是基于ISO14064國際標準，如企業(yè)碳核查，就是核算企業(yè)年度排放總量，而且只包含企業(yè)內部的直接排放（稱為scope1）以及企業(yè)外購的電力和蒸汽生產(chǎn)過程中的排放（稱為scope2）。在企業(yè)碳交易、碳減排量核證工作中采用此類核算方法。

　　另一類是基于ISO14067的產(chǎn)品碳足跡國際標準。與ISO14064相比，產(chǎn)品碳足跡不僅包含scope1和2，還包含原料供應鏈生產(chǎn)過程的排放，稱為scope3，即核算生命周期全過程的碳排放?；贗SO14067也可以測算技術方案的碳排放，用于低碳技術的研發(fā)和對比評價；還可以測算一家企業(yè)及其全部供應鏈的年度排放總量，稱為企業(yè)碳足跡，用于企業(yè)碳達峰和碳中和的核算。

　　兩類核算標準有不同的應用場景

　　無直接高碳排放的企業(yè)可采用ISO14067核算方法

　　記者：為何會有兩類核算標準？實際運用中有何區(qū)別？

　　王洪濤：兩類標準有不同的應用場景。比如，碳交易、清潔發(fā)展機制CDM和核證減排量都與收入或付費直接掛鉤，因此對數(shù)據(jù)準確性的要求非常高。相比而言，Scope1和2容易核算和核查，而Scope3涉及供應鏈，至少在十幾年前是難以準確核算的，因此被排除在與碳交易相關的核算范圍之外，被籠統(tǒng)地稱為“碳泄露”。

　　但是，按照scope1和2的核算范圍，絕大多數(shù)企業(yè)沒有大量的直接排放，甚至無法達到參加碳交易市場的門檻，這種核算方法下，企業(yè)的改進潛力也很有限，容易達到技術極限，此外，也排除了全社會節(jié)材、原料替代的減排途徑和減排潛力。

　　對于絕大多數(shù)沒有直接高碳排放的企業(yè)，建議采用ISO14067生命周期碳足跡的核算方法。理論上講，企業(yè)碳減排的措施只有五種：一是直接減排。與scope1對應，主要就是采用碳捕獲、封存或利用CCS/CCU。二是節(jié)能，與scope2對應，主要是節(jié)電和節(jié)蒸汽，這兩類措施是ISO14064能支持的減排措施。三是能源替代。例如煤改氣、煤改電、使用氫能、工廠安裝光伏，或通過電網(wǎng)采購可再生能源等措施，這些措施的減排效果大都涉及生命周期過程的排放，沒有包含在一般的直接排放因子中。四是節(jié)材。五是原料替代。

　　ISO14067碳足跡核算既包含ISO14064的核算內容，后三種減排措施的實現(xiàn)也依賴于ISO14067核算方法。例如能源替代方面，生命周期碳足跡包含了煤炭和油氣開采的甲烷排放、中間的洗選和運輸?shù)冗^程。也正是從生命周期的角度，才必然要區(qū)分灰氫、藍氫、綠氫的概念，即必須考慮生產(chǎn)氫氣所使用的原料和能源的生產(chǎn)過程，這其實就是氫氣的碳足跡核算。

　　所以，基于ISO14067，企業(yè)可以進行技術、產(chǎn)品及供應鏈的碳核算以及不同方案的對比分析，從而支持低碳技術研發(fā)、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)過程管理、供應鏈管理、客戶服務、市場宣傳等方面的工作，全面發(fā)揮上述5種減排措施的潛力，最大程度發(fā)揮全社會行業(yè)、企業(yè)的減排潛力。

　　蘋果推動碳減排的啟發(fā)

　　主動實現(xiàn)全生命周期的碳中和，而不是等待社會能源結構轉型等

　　記者：您所說的全生命周期碳減排的方式，企業(yè)怎么將其落到實處？

　　王洪濤：目前已有個別標桿企業(yè)在開展全生命周期碳減排，從他們的做法中可以汲取經(jīng)驗。

　　比如蘋果公司，過去十多年對每一款產(chǎn)品都做供應鏈碳排放的調查，并發(fā)布產(chǎn)品碳足跡結果。這是判斷一個企業(yè)到底有沒有真正開展碳減排、碳達峰、碳中和工作最基本的證據(jù)之一。有了碳排放數(shù)據(jù)，就可以針對性地改進，推動碳減排。

　　蘋果采取的措施之一是原料替代，也就是綠色采購、綠色供應鏈的概念，優(yōu)先采購水電豐富地區(qū)生產(chǎn)的電解鋁，大幅降低了手機的碳足跡（現(xiàn)在電解鋁行業(yè)自身也開始轉變能源結構并向可再生能源豐富地區(qū)轉移產(chǎn)能）。在技術改進方面，蘋果甚至在加拿大投資上游電解鋁企業(yè)，因為其研發(fā)了不用炭素電極的技術，減少了一部分的碳排放。

　　目前，蘋果公司宣布2020年已經(jīng)實現(xiàn)運營碳中和，包含辦公室、零售店和數(shù)據(jù)中心，即scope1和2部分的碳中和。但對于行業(yè)領先企業(yè)而言，這只是微不足道的目標，因為這部分只占企業(yè)碳足跡不到2%。因此，蘋果公司宣布到2030年，要實現(xiàn)全生命周期的碳中和，而不是等待社會的能源結構轉型和原材料行業(yè)轉型。

　　這樣的目標必然需要推動多級供應鏈參與。估計供應商都會開展自己的碳足跡核算，并主動從多個方面持續(xù)減排，推動產(chǎn)品與技術創(chuàng)新。這是未來所有品牌企業(yè)、所有供應商都會開展的基本工作。

　　而且，開展了上述工作的企業(yè)必然會向客戶、消費者和社會發(fā)布相關信息。從企業(yè)角度看，這是品牌建設、市場宣傳、社會責任的關鍵內容，是企業(yè)的內在動力。從社會角度看，這是一種完全市場化的機制，可以為碳中和提供源源不斷的動力，是對碳交易這類政策性機制的極大補充。

　　事實上，只要有一部分的消費者開始詢問企業(yè)、一部分企業(yè)開始詢問供應商：你們產(chǎn)品的碳足跡是多少？市場機制就會發(fā)揮作用，碳中和就一定能實現(xiàn)。

　　企業(yè)做好碳核算難度不大

　　很多數(shù)據(jù)包含在環(huán)評等報告中，可以高效、低成本地完成

　　記者：您提到的調查多級供應鏈碳排放數(shù)據(jù)、發(fā)布碳足跡報告，在實操中是否有數(shù)據(jù)調查困難，或者相關成本較高、企業(yè)經(jīng)驗欠缺等問題？

　　王洪濤：在企業(yè)數(shù)據(jù)調查方面，碳足跡需要的數(shù)據(jù)已經(jīng)包含在企業(yè)環(huán)評報告、清潔生產(chǎn)審核報告和溫室氣體報告中，大多數(shù)情況下都沒有難度。隨著企業(yè)上下游供應鏈逐漸被影響并加入，獲得多級供應鏈的數(shù)據(jù)也沒有難度。在供應商不能提供數(shù)據(jù)時，還可以使用基礎數(shù)據(jù)庫或行業(yè)數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)也許暫時難以支持碳交易，但用于碳管理和推進減排沒有問題。

　　軟件工具方面，碳足跡核算已有成熟的在線生命周期評價與管理系統(tǒng)，就像企業(yè)ERP系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)或電子郵箱一樣簡單，每家企業(yè)的所有相關工作人員都可以有自己的賬號，協(xié)同完成多級供應鏈的調查，同時保護數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權和商業(yè)機密。所有企業(yè)和供應商、每一個工作人員都可以進行自己的產(chǎn)品和方案的碳足跡計算分析，不斷推進產(chǎn)品和技術創(chuàng)新，持續(xù)減排。

　　2014年聯(lián)想集團做筆記本電腦的碳足跡時，召集了40多家供應商，只用了半天時間培訓碳足跡方法、數(shù)據(jù)收集和軟件工具，用兩周時間就在線完成了這些供應商的數(shù)據(jù)收集。

　　這樣的工作，現(xiàn)在可以更高效、更低成本地完成。例如京東方在自己的電子產(chǎn)品材料物質管理系統(tǒng)中，定制開發(fā)了碳足跡功能模塊，可以要求供應商一次性同時完成兩項工作，形成集成的供應鏈管理體系。

　　碳足跡、碳減排、碳達峰、碳中和，其實是一項全供應鏈管理工作。真正的核心問題是通過核算方法和工具，賦能全供應鏈所有相關人員，協(xié)同創(chuàng)新，持續(xù)減排，從而落實和支撐全國碳中和目標的實現(xiàn)。